野岭饮料第一季度总结分析会隆重召开
4月28日，野岭饮料2016第一季度总结暨二季度销售分析会在芜湖召开。公司总经理陈兆东、副总经理顾正祝等出席会议。
顾正祝副总经理在总结第一季度销售成果时表示，第一季度，我们基本完成公司年度规划任务，积极处理先前市场遗留问题，与各区域经销商建立了融洽的合作关系，进一步巩固已有厂商合作情谊。在市场耕耘中，我们逐渐转变销售思路。省外市场，以“多渠道，多品项”销售思路为指引，在与一线品牌奋力竞争的同时，突破单品局限，注重多品项协调发展，努力开辟市场空白区域，抢占渠道先机。省内市场，我们不仅丰富销售手段，同时敢于同一线品牌“比精耕、创样板、争模范”，不断巩固已有的市场基础，进一步提升市场占有份额，努力倡导健康饮水、健康生活的理念，逐渐实现以点带面、以区域带动整体市场销售的重大突破。顾总指出，第二季度我们的销售工作不能偏离公司整体规划要求，各市场要结合本地实际情况，了解各类竞品的销售政策，制定与本市场相符合的销售战略，积极应对风云变幻的市场情况，做到“心里有数，手中有术”。
营销中心各大区经理在总结汇报第一季度工作业绩时均谈到，第一季度在积极响应集团的号召，以公司发展战略为指导，以公司年度发展规划为导向，不断加强各区域市场的招商和销售，在市场精耕的同时，宣扬ks8凯发官方网站的文化，凝聚着广大职工的心血、智慧和汗水，做健康饮水的倡导者，引领健康饮水潮流。
本次工作分析会议之余，参会人员还分组对当下芜湖市场进行走访，汲取芜湖销售队伍在市场操作中的先进经验，总结市场中尚有不足。各大区经理在会上也纷纷交流走访市场的心得，也为今后在自己区域市场耕耘中提出设想，努力争取早日实现百亿野岭的宏伟目标。