野岭饮料第一季度总结分析会隆重召开
4月28日,野岭饮料2016第一季度总结暨二季度销售分析会在芜湖召开。公司总经理陈兆东、副总经理顾正祝等出席会议。
顾正祝副总经理在总结第一季度销售成果时表示,第一季度,我们基本完成公司年度规划任务,积极处理先前市场遗留问题,与各区域经销商建立了融洽的合作关系,进一步巩固已有厂商合作情谊。在市场耕耘中,我们逐渐转变销售思路。省外市场,以“多渠道,多品项”销售思路为指引,在与一线品牌奋力竞争的同时,突破单品局限,注重多品项协调发展,努力开辟市场空白区域,抢占渠道先机。省内市场,我们不仅丰富销售手段,同时敢于同一线品牌“比精耕、创样板、争模范”,不断巩固已有的市场基础,进一步提升市场占有份额,努力倡导健康饮水、健康生活的理念,逐渐实现以点带面、以区域带动整体市场销售的重大突破。顾总指出,第二季度我们的销售工作不能偏离公司整体规划要求,各市场要结合本地实际情况,了解各类竞品的销售政策,制定与本市场相符合的销售战略,积极应对风云变幻的市场情况,做到“心里有数,手中有术”。
营销中心各大区经理在总结汇报第一季度工作业绩时均谈到,第一季度在积极响应集团的号召,以公司发展战略为指导,以公司年度发展规划为导向,不断加强各区域市场的招商和销售,在市场精耕的同时,宣扬ks8凯发官方网站的文化,凝聚着广大职工的心血、智慧和汗水,做健康饮水的倡导者,引领健康饮水潮流。
本次工作分析会议之余,参会人员还分组对当下芜湖市场进行走访,汲取芜湖销售队伍在市场操作中的先进经验,总结市场中尚有不足。各大区经理在会上也纷纷交流走访市场的心得,也为今后在自己区域市场耕耘中提出设想,努力争取早日实现百亿野岭的宏伟目标。